江咨集團召開2024年度工作會暨全面從嚴治黨工作會議
2024-02-24 作者：劉小燕 來源： 瀏覽次數：0
2月23日，江西省咨詢投資集團有限公司召開2024年度工作會暨全面從嚴治黨工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，深入學習貫徹中央經濟工作會議、省委十五屆五次全會、省委經濟工作會議、全省兩會精神，認真貫徹落實全省國有企業改革深化提升行動推進會部署，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，全面總結2023年工作，分析面臨形勢，部署2024年重點任務，號召廣大干部員工牢記囑托、銳意進取、真抓實干，不斷開辟建設現代新江咨的新境界，為奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出更大貢獻。
集團黨委書記、董事長柳習聰出席會議，并作《全面貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神 滿懷信心地把現代新江咨建設引向深入》主旨講話。集團黨委副書記、總經理萬李作《聚焦核心定位 強化創新引領 狠抓落實擔當 以奮進姿態譜寫集團高質量發展新篇章》工作報告。集團黨委委員、副總經理郭曉明主持會議。集團領導段虛谷、胡志剛、韓旭文、姚愛民、曾曉明出席會議。會議組織學習了集團公司2024年度黨建工作報告、黨風廉政建設工作報告和財務分析報告，對2023年全面從嚴治黨工作、黨建工作、黨風廉政建設工作和財務工作進行全面總結，對2024年各項工作進行了部署。
柳習聰作主旨講話。他指出，2023年，集團上下認真學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，按照“1166”戰略部署堅定穩妥地推進各項工作，取得顯著成績。深入開展主題教育，全面推進黨建與業務融合，實施“匠心向黨、‘咨慧’護航”黨建品牌，構建“1+4+N”黨建體系，宣傳文化工作不斷創新，全面從嚴治黨向縱深發展。堅持使命引領，堅守“六個更加注重”重要原則，推動發展質效雙升，實現利潤總額十七連增、凈資產收益率同比增長。堅持人才強企戰略，大力推進干部人才工作，人才活力充分涌現，營造了濃厚的尊重人才、厚愛人才氛圍。“六個現代新江咨”建設邁出堅實步伐，在“服務能力行業一流”上更進一步，“業務品種多強并立”格局日漸顯現，“創新驅動充滿活力”的局面初步形成，“治理機制高效協同”的效果日益明顯，“經營版圖走向全國”邁出穩健步伐，“以人為本共建共享”成效更為顯著。
在分析當前面臨的形勢時，柳習聰指出，集團公司作為生產性服務業企業，經營環境與經濟形勢密切相關。要保持樂觀、保持清醒、充滿信心，抓住當下大有可為的窗口期，在搶抓項目中夯實未來發展基礎，積蓄科技創新和業務創新的勢能。要清醒認識面臨的內外部環境，精準對標，時刻以思想者的清醒觀察形勢，以追趕者的姿態加油奔跑，以引領者的標準自我要求，變危機為轉機，化挑戰為機遇。
柳習聰強調，前進道路上，我們還要做到“六個必須”：一是新業務新市場開發必須加速加力，把開發新業務、開拓新市場作為一條硬杠杠抓緊抓實，持續擴大生存空間；二是自身傳統優勢必須深挖力保，堅持好、發揚好自身所長、傳統優勢，做好短、中、長期任務銜接，逐漸積累競爭優勢；三是數字技術手段必須學會用好，早日實現各類業務從紙上到線上、從員工跑腿到數據跑路的轉型；四是人力資源調配必須更為精準有效，因事用人，人隨事轉，實現人力資源配置效應最佳；五是企業內部管理必須著力控本增效，學會過“緊日子”，推進精細化管理；六是黨建引領保障必須更為堅強有力，以黨建強作風，貫徹“大抓落實年”的重要要求，開拓進取、攻堅克難、狠抓落實。
柳習聰強調，今年工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，貫徹落實中央、省委和省國資委黨委關于做好經濟工作的決策部署，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，以推進改革深化提升行動為抓手、以科技創新引領業務創新為突破，縱深開拓市場、全面提高能力、嚴控經營風險、大抓工作落實、實現高質量發展，扎扎實實把現代新江咨建設引向深入。
柳習聰指出，做好2024年工作，要聚焦重點，以重點突破帶動全局出彩，全力打好四場“戰役”。
一是打好改革深化提升行動的“總體戰”。要把落腳點放在增強核心功能上，扎根實體經濟增強核心功能；把著力點放在提高核心競爭力上，做精主業、鞏固優勢，做到“一企一業、一業一企”；把切入點放在提高管理水平上，推動制度建設向好轉變，推動全面合規管理建設，提高數字化技術管理水平。
二是打好以科技創新引領業務創新的“持久戰”。把數業融合作為創新方向，尋找數字技術與主業的契合點，用數字技術改造老業務、革新舊觀念、創造新模式，催生新產業、新動能，形成新質生產力。發揮創新平臺的引領帶動作用，指導、幫助各板塊集中實施創新平臺建設行動。構建有利于激發創新活力的制度機制，處理好創新與創利、長遠與當下、激勵與約束之間的關系，在適度的范圍內盡可能鼓勵企業開展創新。
三是打好市場開拓的“攻堅戰”。調整完善經營策略，及時調整業務主攻方向，在服務鏈條、深入市場底層和融入融合上做好“升、深、融”三篇文章，在綠色生態建設、傳統產業改造、對內對外開放方面有所作為，打造相對競爭優勢，以攻堅之勢開拓更大市場。
四是打好防范化解風險的“主動戰”。要樹牢底線思維、極限思維，以“時時放心不下”的責任感，抓好意識形態領域安全，全面加強經營領域風險防控，抓緊抓實安全生產，打好防范化解風險的“主動戰”，營造安全穩定的發展環境。
柳習聰最后強調，要加強黨建引領和人才隊伍建設，為高質量發展提供堅強保障。要加強黨建引領的政治保障力度，發揮好黨建的政治引領作用、黨建對經營工作促進作用和黨建的隊伍凝聚作用，通過加強黨的政治建設，增強黨員干部政治“三力”，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。要加強人才隊伍建設，提高人才保障力度，繼續打破干部使用囿于各自板塊的狀況，著眼全局謀劃干部工作。根據業務發展需要，有針對性地引進人才，著眼市場做好人才工作。著眼未來辦好江咨學院，加強人才培訓。要加強監督執紀的紀律保障力度，把大抓落實、反對形式主義和官僚主義、反對狹隘的本位主義、反對躺平和慵懶無為思想作為重點內容，切實抓好作風建設。堅持黨性黨風黨紀一起抓，全面加強紀律建設。縱深推進反腐敗斗爭，一體推進“三不腐”，以高壓態勢堅決打擊各類腐敗問題。
萬李在報告中回顧了2023年工作。一是奮力建設服務能力行業一流的新江咨。全年完成各類建設項目近萬個，招標、咨詢、設計三個板塊新簽合同額再創新高。新增國家科技型中小企業2家，創新型中小企業2家，通過國家高新技術企業認定2家。二是奮力塑造以人為本共建共享的新江咨。全面完成改革創新三年行動總目標，連續兩年獲評“A”等次，在省屬國企綜合考核中榮獲第一等次，全面啟動新一輪國企改革深化提升行動。三是奮力打造創新驅動充滿活力的新江咨。全年研發投入同比增長10.3%，新增科研立項課題37項，獲得原創知識產權19項。四是奮力開創業務品種多強并立的新江咨。成功組建江咨設計總院，完成對精彩縱橫股權收購，設立海濟商業保理公司，加快咨詢產業強鏈、延鏈步伐，形成全過程咨詢產業鏈。五是奮力描繪經營版圖走向全國的新江咨。順利承攬廣東、江蘇、山東等省外業務，簽訂首個贊比亞設計項目，“做招標，找機電”“做全咨，找江咨”的企業品牌越來越響亮。六是奮力實現治理機制高效協同的新江咨。啟動集團合規管理體系建設和智慧江咨建設，注重安全生產和項目質量，現代企業治理水平不斷提高，品牌影響力和核心競爭力不斷提升，為江西國有經濟高質量發展作出江咨貢獻。
就做好2024年工作，萬李要求，一是聚焦核心功能、找準定位，加快構建具有集團特色和優勢的產業體系。深入實施國企改革深化提升行動，深入實施聚主業強功能行動，深入實施服務區域大發展行動，堅定不移做強做優做大省屬國有企業。二是聚焦科技賦能、創新驅動，加快推進關鍵技術攻關和新質生產力培育。加大科技創新投入與成果轉化，突出關鍵核心技術攻關，完善創新機制和人才建設，聚焦突破性創新，堅持把科技創新擺在核心位置。三是聚焦創造價值、升級服務，加快打造貼近市場、貼近客戶的業務生態網絡。建立以需求為導向的業務服務模式，構建以質量為支撐的業務管理體系，強化以協調發展為目標的聯動機制，全力打造招標采購、咨詢設計、造價監理領域若干牽頭業務，有效融合伴隨服務與關聯業務，完善業務生態網絡體系。四是聚焦分類管理、深化改革，加快提升企業高質量發展內生動力。深化三項制度改革，完善全面風險管理體系，高度重視安全生產，為集團公司高質量發展提供有力保障。五是聚焦政治引領、夯實基礎，全面提升黨建與經營融合發展。深化黨建引領戰略，健全監督管理體系，加強能力水平建設，以高質量黨建引領保障集團公司高質量發展。六是聚焦作風建設、大抓落實，以能力提升和作風轉變鞏固和增強改革發展向好態勢。要按照省委確定的“大抓落實年”活動要求，提高抓落實的站位，增強抓落實的效率，改進抓落實的作風，以務實作風勇擔當、善作為，確保全年任務全面完成。
2月23日下午，與會代表圍繞貫徹年度工作會議精神開展討論。
會議采取主會場和分會場相結合的方式召開。集團本部部門負責人、所屬公司和省機械設計院主要領導在集團主會場參會。所屬公司、省機械設計院其他領導班子成員，各所屬公司綜合部門、黨群部門、經營管理部門、財務部門、紀檢監察部門負責人，省機械設計院綜合部門負責人在江招公司分會場參會。
