集團公司加快推進(jìn)合規管理體系建設
2024-03-20 來(lái)源： 作者：張微 、 謝琦 瀏覽次數：0
自2023年11月啟動(dòng)合規管理體系建設以來(lái)，江西省咨詢(xún)投資集團有限公司合規審計部立足崗位職責，聘請外部律所和集團所屬江西省江咨安瑞祺風(fēng)險管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司，加快推進(jìn)集團合規管理體系建設。目前已完成項目準備階段和項目調研階段各項任務(wù)。
在集團合規審計部的推動(dòng)下，前期準備階段，服務(wù)機構做好收集研究整理相關(guān)材料，包括集團本部及所屬江招公司、海濟公司、江咨工程公司、江咨設計總院公司的勞動(dòng)用工材料、合同管理材料、基本合規文件等。其中，收集集團公司材料近300項、四家所屬公司材料近150項。在項目調研階段，做到與集團公司及四家所屬公司高管、相關(guān)職能部門(mén)人員進(jìn)行深入訪(fǎng)談。訪(fǎng)談持續時(shí)間近2個(gè)月，訪(fǎng)談數量達20場(chǎng)，訪(fǎng)談人員40余人，訪(fǎng)談內容涉及各分管負責領(lǐng)域的合規管理體系建設現狀和對合規管理工作改進(jìn)完善的意見(jiàn)建議等。通過(guò)全面訪(fǎng)談，服務(wù)機構進(jìn)一步了解各公司業(yè)務(wù)及管理方面的情況，為下一步形成集團公司合規管理體系建設方案奠定了基礎。
下一步，集團公司合規審計部將繼續積極推進(jìn)服務(wù)機構按照既定的項目進(jìn)度安排開(kāi)展相關(guān)工作，爭取早日科學(xué)有效地完成集團公司合規管理體系建設，不斷提升企業(yè)合規管理水平，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
